Du contrôle de gestion au pilotage d'entreprise : la performance des activités et des processus de gestion comme avantage concurrentiel
- Louvain-la-Neuve : Academia-Erasme, 1995
- 217 p.
- Academia .
I - Fonements d'une nouvelle gestion de la performance 1 - horloge de la gestion de la performance 2 - Idee de ce que sera l'entreprise 3 - Conceptions du metier 4 - Outils de gestion 5 - Formes d'amelioration des performances 6 - Dynamique des quadrants 7 - Interaction entre l'horloge de la gestion de la performance et la gestion du changement II - Nouveaux outils de gestion de la performance 1 - Comptabilite de gestion 2 - Budget 3 - Tableau de bord