KAPLAN, Robert S <br/><br/>
Organização orientada para a estratégia :  como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negocios 
= The strategy-focused organization: how balanced scorecard 


 - 3 ed 
 - Rio de Janeiro :  Campus,  2001 
 - 411 p. 
<br/><br/> Criando a organizacao orientada para a estrategia  Como a Mobil se transformou em organizacao orientada para a estrategia  Parte um : Como transformar a estrategia em termos operacionais  A construcao de mapas estrategicos  A construcao de mapas estrategicos em empresas do setor privado  Scorecards estrategicos em organizacoes sem fins lucrativos, governamentais e de assistencia medica  Parte dois: O alinhamento da organizacao para criar sinergias  Criar sinergias entre unidades de negocio  Criar sinergias por meios de servicos compartilhados  Parte tres: Transformando a estrategia em tarefa cotidiana de todos  Criando a consciencia estrategica  Como definir objetivos pessoais e de equipes  O contracheque equilibrado  Parte quatro: A transformacao da estrategia em processo continuo  Planejamento e orcamento  Feedback e aoprendizado  Parte cinco: Lideranca executiva para mobilizar a mudanca  Lideranca e mobilizacao  Como evitar as armadilhas 
<br/><br/>Tradutor: Afonso Celso da Cunha Serra  Tradutor: Afonso Celso da Cunha Serra 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Tecnica Administrativa<br/>Planejamento Estratégico<br/>Empresa Privada<br/>Sinergia<br/>Negócio<br/>Liderança