Gestão contemporânea : cidades estratégicas e organizações locais
- 2. ed
- Rio de Janeiro : Fundação Getúlio Vargas, 1997
- 207 p.
Parte I - A complexidade local - Desafios teóricos e metodológicos 1. Como estudar as organizações locais - Eugène Enriquez 2. Metodologia dos conjuntos de ação - Tomás R. Villasante 3. Analise de redes: uma contribuição aos estudos organizacionais - Elisabeth Loiola e Suzana Moura 4. Atores e organizações locais - Jaques Gerin 5. Metrópole: lugar de conviver, televiver e ciberviver - Albino Rubim Parte II - Organizações locais: permanencias e inovações na gestão urbana 1. As cidades e o planejamento estrategico: uma reflexão europeia e latino-americana - Jordi Borja 2. Gestão local no nordeste do Brasil: a busca de novos paradigmas - Breno Augusto Souto-Maior Fontes, Norma Moura Lacerda de Melo e Suely Maria Ribeiro Leal 3. Fortaleza entre apocalipticos e integrados: imagens da cidade e pacto social urbano - Linda Maria Pontes Gondim 4. Ancestralidade e contemporaneidade de organizações de resistencia afro-brasileira - Maria de Lourdes Siqueira 5. Gestão, cultura e leadership - o caso de três organizações afro-baianas - Marcelo Dantas 6. Centro historico de Salvador: a gestão em parceria de novos tempos e novos espaços - Tânia Fischer, Florence Heber, Suzana Moura, Angela Teixeira e Maria de Lourdes Siqueira 7. O "orçamento participativo" da Prefeitura Municipal de Porto Alegre - James Giacomoni 8. Qualidade de vida no meio urbano: aspectos conceituais e metodologicos numa aproximação da problematica ambiental na gestão local - Paulo R. Guimarães da Silva
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