Remodelando a gestão pública / 
coordenado por Hélio Janny Teixeira e Solange Maria Santana. -- 
 - São Paulo :  Edgard Blücher,  1995. 
 - 155 p. :  il. 
<br/><br/> Vários autores. 
<br/><br/> I. As abordagens superficiais e mitos.  - II. Elementos para um novo modelo de gestão pública.  - 1. Introdução.  - 2. A falência de um modelo de gestão.  - 3. Diretrizes para a elaboração de um novo modelo de gestão pública.  - III. Planejamento e gestão pública.  - 1. Apresentação.  - 2. O ciclo de planejamento-controle-avaliação de desempenho.  - 3. Aplicação do enfoque sistêmico ao planejamento, controle e avaliação de desempenho.  - 4. Planejamento integrado.  - 5. Conclusões.  - IV. Analise de relações interorganizacionais.  - 1. O desafio de administrar relações interorganizacionais.  - 2. Bases conceituais para a analise das relações interorganizacionais.  - 3. Plano de trabalho para análise de relações interorganizacionais.   - 4. Considerações finais.  - V. Planejamento na administração estadual.  - 1. Introdução.  - 2. Evolução do planejamento na administração do estado de São Paulo.  - 3. As estruturas e sistemas interorganizacionais de planejamento e controle vigentes.  - 4. Fatores que dificultam o exercício do planejamento na administração estadual.  - 5. Estratégias para o fortalecimento do ciclo de planejamento - controle e avaliação de desempenho.  - VI.  Avaliação de desempenho no setor público.  - 1.  Administrar com base em resultados.  - 2. Problematizando a avaliação de desempenho na gestão publica.  - 3. Metodologia para o desenvolvimento de sistemas de avaliação de desempenho.  - 4. Considerações finais.  - VII. Indicadores de desempenho das empresas de energia.  - 1. O projeto.  - 2. Contextualizando a avaliação de desempenho das estatais.  - 3. As empresas de energia e seu ambiente.  - 4. Missão e objetivos das empresas de energia do estado de São Paulo.  - 5. Definição dos módulos e indicadores para a avaliação de desempenho.  - VIII. Indicadores para a avaliação das escolas da rede estadual.  - 1. O projeto.  - 2. Pressupostos dos sistema de indicadores.  - 3. Focos de analise, módulos, parâmetros e indicadores para a avaliação de desempenho.  - 4. Rede dos indicadores.  - 5. Níveis de monitoramento dos indicadores. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8521200404 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Planejamento<br/>Controle de Gestão<br/>Modelo de Gestão<br/>Avaliação de Desempenho<br/> Administração Estadual