Hopkins, Mark <br/><br/>
Do heróico ao cotidiano :  lições aprendidas na condução de projetos horizontais 
= Moving from the heroic to the everyday: lessons learned from leading horizontal projects 


 - Brasilia :  ENAP,  2003 
 - 106 p. 
 - Cadernos ENAP ;  24 .
<br/><br/> Experiência canadense: mesa-redonda de pesquisa-ação do CCMD sobre a gestão de iniciativas horizontais - presidida por James Lahey 
<br/><br/> Capítulo 1 - Mobilização de equipes e redes  Compartilhando a liderança  Investindo no trabalho em equipe  Desenvolvendo cultura compartilhada  Desenvolvendo confiança  Da mobilização de equipes e redes ao desenvolvimento de estrutura compartilhada  Capítulo 2 - Desenvolvendo estrutura compartilhada  Desenvolvendo entendimento comum  Definindo metas e resultados compartilhados: um ponto decisivo  Riscos inerentes de estratégia focada em resultados  Criando estrutura de accountability  Do desenvolvimento de estrutura compartilhada ao desenvolvimento de estruturas de apoio  Capítulo 3 - Desenvolvendo estruturas de apoio  Selecionando uma estrutura de apoio  Adequando a estrutura a tarefa  Adequando a estrutura ao estágio do ciclo de vida  Recorrendo a orientação de especialistas ao criar estruturas  Do desenvolvimento de estrutura de apoio a manutenção do impulso necessário  Capitulo 4 - Mantendo o impulso  Liderança e impulso  Identificando um campeão  Aproveitando pequenos sucessos  Administrando transições  Garantindo aprendizagem contínua  Considerando ferramentas e técnicas essenciais: comunicações, dinheiro e prazos  Mantendo o impulso: considerações finais  Apendice 1 - Visão geral de estudos de caso e endereços e telefones de pessoas de contato  Apendice 2 - Recursos adicionais  Apendice 3 - Uma lista de verificação da accountability(TBS)  Apendice 4 - Mecanismos de gestão horizontal do governo federal  Apendice 5 - Atividades da mesa-redonda 
<br/><br/>Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos  Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos 
<br/><br/> Este Caderno traz o relatório elaborado pela Mesa-Redonda de Pesquisa Ação sobrea Gestão de Iniciativas Horizontais, do Centro Canadense para o Desenvolvimentoda Gestão do Canadá, que objetiva avaliar iniciativas e pesquisas realizadas,identificar lições e oferecer orientações práticas a gerentes sobre eficáciaem gestão horizontal 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Serviços Públicos<br/>Governança<br/>Governabilidade<br/>Técnica Administrativa<br/>Estudo de Casos<br/>Prestação de Contas<br/>Liderança<br/>Mobilização<br/>Equipe<br/>Trabalho em Equipe