Contractualisation dans le cadre du contrôle de gestion :  guide méthodologique 

 - Paris :  DIRE,  2001. 
 - 95 p. :  il. 
<br/><br/> 1 - Pourquoi contractualiser?: finalites et principes de la contractualisation.  - Garantir une meilleure visibilite de l'action publique.  - Privilegier une logique de resultats plutot qu'une logique de moyens.  - Responsabiliser les acteurs.  - Le contrat: un acte de management.  - 2 - Les conditions d'elaboration d'un contrat.  - Les parties au contrat.  - Un etat des lieux et un diagnostic partage.  - Les ingredients d'un bon contrat.  - Le plan d'action.  - Le contenu type d'un contrat.  - 3. Comment élaborer un contrat?: la préparation d'un contrat.  - Les préalables à la demarchie d'elaboration du contrat.  - Les conditions de réussite de la negociation.  - Une négociation gagnant-gagnant.  - Les étapes de l'elaboration d'un contrat.  4 - La gestion et le suivi du contrat  - La communication autour du contrat.  - Le suivi et l'évaluation du contrat.  - la durée et le renouvellement du contrat. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>2110928115 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Reforma Administrativa<br/>Contrato Público<br/>Negociação<br/>Controle de Gestão<br/>Transparência Governamental<br/>Manual<br/>França