Gestão de pessoas
- 2. ed
- Rio de Janeiro : Elsevier, 2004
- 529 p.
Parte I - Os novos desafios da gestão de pessoas 1. Introdução à moderna gestão de pessoas 2. A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas Parte II - Agregando Pessoas 4. Recrutamento de pessoas 5. Seleção de pessoas Parte III - Aplicando pessoas 6. Orientação das pessoas 7. Modelagem do trabalho 8. Avaliação do desempenho humano Parte IV - Recompensando Pessoas 9. Remuneração 10. Programas de Incentivos 11. Benefícios e serviços Parte V - Desenvolvendo pessoas 12. Treinamento 13. Desenvolvimento de pessoas e de organizações Parte VI - Mantendo pessoas 14. Relações com empregados 15. Higiene, segurança e qualidade de vida Parte VII - Monitorando pessoas 16. Banco de dados e sistemas de informações de RH Parte VIII - O futuro da gestão de pessoas 17. Avaliação da função de gestão de pessoas