Dutra, Joel Souza <br/><br/>
Administracao de carreira :  uma proposta para repensar a gestao de pessoas 

 - Sao Paulo :  Atlas,  1996 
 - 172 p. 
<br/><br/> Part I: administracao de carreiras o que e e para que serve  Visao global sobre administracao de carreiras  Definindo carreira  Administracao de carreiras - vanguarda na gestao de pessoas  Papel das pessoas no planejamento de carreira  Insumos para o planejamento de carreira  Escolha da carreira  Ancoras de carreira  Papel da empresa na administracao de carreiras  Efetividade da carreira individual e da organizacao  Processos sucessorios  Parte II: a administracao de carreiras como instrumento de gestao  Construcao de estruturas de carreiras, aspectos e limitacoes tecnicas  Sistemas de valorizacao e diferenciacao  Desenho de carreira  Conceito e caracteristicas da carreira paralela  Exemplos de carreiras paralelas  Limitacoes da carreira paralela e principais problemas apresentados  Insercao da administracao de carreiras na gestao de recursos humanos  Administracao de carreiras e a gestao de recursos humanos  Instrumentos de gestao  Avaliacao dos instrumentos de gestao  Etapas para a construcao de um sistema de administracao de carreiras  Caracteristicas dos processos de modelagem implementacao e revisao de sistemas de administracao de carreiras  Part III: tendencias e desafios  Tendencias e desafios da administracao de carreiras e da gestao de pessoas  Benchmarking em administracao de carreiras  Tendencias e novas areas de estudo 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Recursos Humanos<br/>Carreira<br/>Cargo<br/>Engenharia Reversa<br/>Análise Ocupacional