Le manager au quotidien : les dix roles du cadre
= The nature of managerial work
- Paris : Les Editions d'organisation, 1984
- 220 p.
Conceptions contemporaines sur le travail du cadre L'ecole classique L'ecole du grand homme L'ecole de l'entrepreneur L'ecole de la theorie de la decision L'ecole du commandement efficace L'ecole du pouvoir du leader L'ecole du comportement du leader L'ecole de l'activite du leader Quatre aspects du travail d'encadrement Quelques caracteristiques du travail des cadres Beaucoup de travail, un rythme soutenu Une activite caracterisee par la brievete, la variete et la fragmentation La preference pour l'action L'importance de la communication verbale Le cadre a la charniere entre son organisation et un reseau de contacts Un melange de droits et de devoirs Propositions sur les caracteristiques du travail du cadre Les roles professionnels du cadre Les dix roles du cadre Les roles interpersonnels Les roles lies a l'information Les roles decisionnels Les objectifs fondamentaux du cadre Propositions sur les roles du cadre La diversite des postes de cadre Una theorie contingente du travail du cadre Le poste dans son environnnement Le travail lui-meme: niveau et fonction L'evolution du poste au fil du temps Hui types de postes d'encadrement Propositions sur les variations existant entre postes d'encadrement L'impact de la science sur le travail du cadre Programmer le travail Les recherches sur les programmes du cadre Le role de l'analyste au niveau politique generale La reprogrammation de l'emploi du temps Reprogrammer le systeme d'information Reprogrammer le systeme d'elaboration de la strategie Propositions pour une science de la gestion Devenir du travail du cadre Une description globale du travail du cadre Le cadre dans un cercle vicieux Consequences pour le cadre Consequences pour les formateurs Consequences pour le chercheur
Tradutor: Pierre Romelaer Tradutor: Pierre Romelaer
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