Contrôle de gestion : et planification de l'entreprise
- 3. ed
- Paris : Economica, 1988
- 522 p.
- Politique générale ; finance et marketing .
- Le controle de gestion sans systeme budgetaire 1.La comptabilité générale, outil de contrôle de gestion - La comptabilite, outil d'analyse du controle de gestion 1. La méthode des coûts complets 2. Les méthodes de coûts partiels 3. La comptabilité analytique, outil d'analyse du contrôle de gestion: perspectives d'évolution 1. La comptabilite analytique, outil de controle 1. Les coûts standards 2. L'analyse des écarts 3. Le tableau de bord 4. La nature du système budgétaire - Adaptation d'un systeme budgetaire a une situation donnee 1. L'adaptation du système budgètaire aux réalités techniques et économiques de la firme et à sa stratégie 2. Système budgétaire et animation 3. Synthèse: Méthodologie d'implantation d'un système budgétaire et exemple d'adaptation à une situation donnée - Techniques d'elaboration des budgets 1. Le budget commercial 2. Le budget des investissements 3. Le budget de production 4. Le budget des approvisionnements 5. Le budget des services fonctionnels et d'état major 6. Les documents de synthèse - Le controle budgetaire 1. Les mécanismes du contrôle budgétaire 2. Les prix de cesions internes - Problemes actuels des sustemes budgetaires 1. Le contrôle de gestion des filiales à l'étranger 2. Gestion budgétaire et environnement turbulent 3. Informatique et contrôle de gestion - La compa