NADLER, David A <br/><br/>
Arquitetura organizacional :  a chave para a mudanca empresarial 
= Organizational architecture designs for changing organizations 


 - Rio de Janeiro :  Campus,  1994 
 - 265 p. 
<br/><br/> Primeira parte: arquiteturas da mudanca  Capitulo 1 - Das burocracias mecanicas   Capitulo 2 - Projetos de organizacoes em boa adequacao: uma moldura para compreender as novas arquiteturas  Segunda parte: projetando disposicoes organizacionais formais  Capitulo 3 - Administracao da dinamica das aquisicoes: como passar com sucesso da decisao a integracao  Capitulo 4 - Construcao de associacoes estrategicas: de joint ventures eficientes  Capitulo 5 - Projetos de sistemas de trabalho de alto desempenho: como organizar pessoal, trabalho, tecnologia e informacao  Terceira parte: transformacao da organizacao informal  Capitulo 6 - Implementacao da administracao da qualidade total: um processo de mudanca cultural  Capitulo 7 - A capacidade de agir, uma criacao de um contexto para a delegacao de poder  Capiutlo 8 - Ensinar as organizacoes a aprender: o poder dos fracassos produtivos  Quarta parte: projetando a alta gerencia  Capitulo 9 - Selecao estrategica: a escolha da equipe executiva  Capitulo 10 - Trabalho em equipe na cupula: criacao de equipes executivas que funcionam  Capitulo 11 - Escolha estrategica: levar a equipe executiva ao planejamento estrategico colaborativo  Quinta parte: o caminho do declinio   Capitulo 12 - Pontos de alavancagem basicos para melhor desempenho competitivo  Capitulo 13 - Arquiteturas organizacionais para o seculo XXI  Indice 
<br/><br/>Tradutor: Waltensir Dutra  Tradutor: Waltensir Dutra 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administração de Empresas<br/>Técnica Administrativa<br/>Estrutura Organizacional<br/>Empresa Privada<br/>Desenvolvimento Organizacional<br/>Agente de Mudança<br/>Trabalho<br/>Gestão da Informação<br/>Implementação<br/>Qualidade Total<br/>Delegação<br/>Competitividade<br/>Equipe<br/>Administração Estratégica