RAMOS, Marcelo de Matos <br/><br/>
Fundamentos para uma política de carreiras no contexto da reforma gerencial / 
por Marcelo de Matos Ramos. -- 
 - Brasília :  ENAP,  1998. 
 - p. 29-57 
<br/><br/> Com o advento da administração gerencial no âmbito do aparelho do Estado, em complementação à administração burocrática, verifica-se certa turbulência na gestão de pessoal na administração pública, decorrente da súbita ausência de fundamentos conceituais sólidos que permitam pensar a administração do capital humano do Estado em um contexto de transformação. Este artigo procura estabelecer as bases para a recuperação destes fundamentos, propondo três critérios de design de carreiras: a estrutura de incentivos, os mecanismos de governança e a gestão do conhecimento. Em seguida, exemplifica-se a utilização destes critérios pela análise de seis temas próprios à discussão sobre carreiras no serviço público: remuneração, seleção, recrutamento e desenvolvimento, mobilidade, promoção, carreiras para agências executivas e controle social da burocracia 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administração<br/> Burocracia<br/>Administração Pública<br/>INCENTIVO<br/>CARREIRA ADMINISTRATIVA<br/>SERVIÇO PÚBLICO<br/>REFORMA ADMINISTRATIVA