Brandão, Hugo Pena <br/><br/>
Gestão por competências :  métodos e técnicas para mapeamento de competências / 
por Hugo Pena Brandão, Carla Patricia Bahry. -- 
 - Brasília :  ENAP,  2005. 
 - p. 179-194 
<br/><br/> A gestão por competências tem sido apontada como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização, as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Uma das principais etapas desse processo constitui o denominado mapeamento de competências. Este artigo objetiva apresentar métodos, técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências em organizações públicas e privadas. Para isso, fazem-se uma revisão da literatura sobre o conceito de competência, o mapeamento de competências e a gestão por competências, discutindo-se seus pressupostos e suas aplicações. Ao final, são levantadas as implicações desse modelo de gestão para o setor público e são apresentadas recomendações práticas. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Gestão por Competências<br/>Recursos Humanos<br/>Mapeamento de competências<br/>Gestão de pessoas