Gestão por competências
métodos e técnicas para mapeamento de competências
Brandão, Hugo Pena
creator
Bahry, Carla Patricia
text
bl
Brasília
ENAP
2005
monographic
por
p. 179-194
A gestão por competências tem sido apontada como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização, as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Uma das principais etapas desse processo constitui o denominado mapeamento de competências. Este artigo objetiva apresentar métodos, técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências em organizações públicas e privadas. Para isso, fazem-se uma revisão da literatura sobre o conceito de competência, o mapeamento de competências e a gestão por competências, discutindo-se seus pressupostos e suas aplicações. Ao final, são levantadas as implicações desse modelo de gestão para o setor público e são apresentadas recomendações práticas.
general
por Hugo Pena Brandão, Carla Patricia Bahry. --
Gestão por Competências
Recursos Humanos
Mapeamento de competências
Gestão de pessoas
Revista do Serviço Público - RSP
00349240
Ano 56, n.2, p. 179-194, abr./jun. 2005
https://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1504
https://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1504
ENAP
070308
20210922175010.0
7030816343124
pt-br