CARDOSO, Carmen <br/><br/>
O profissional de RH :  um especialista em gerente 

 - Recife :  TGI- Tecnologia Gerencial e Informatica,  1995 
 - 87 p. 
 - Serie Estrategia & Qualidade ;  4 .
<br/><br/> Introducao  Parte I: Uma concepcao contemporanea de RH  1. A trajetoria da acao de RH  Por que RH?  A historia da acao de RH: lugares e papeis  As demandas atuais para as areas de RH  A funcao de agente de mudanca  Quadro-resumo da trajetoria da funcao RH  2. A gestao estrategica de RH  Marcas de uma gestao estrategica  Acao estrategica de RH  Acao estrategica de RH enquanto negocio  Mecanismos estrutradores de uma gestao  Estrategica de RH  Parte II: A pratica de uma gestao estrategica de RH  3. O gerenciamento das acoes de RH  Enquadramento da acao: quem e o cliente ?  Analise da demanda  A enfase nos grupos  O uso das ferramentas  4. O planejamento estrategico das acoes de RH  Diagnostico estrategico  Definicao de prioridades  Os processos de monitoracao  A questao da resistencia  A busca de autonomia  5. Tendencias atuais na gestao de RH  Politicas de RH  Programas de capacitacao  Qualidade e produtividade  Avaliacao de desempenho  Sistema de remuneracao variavel  6. Recursos humanos: uma logica empresarial 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Recursos Humanos<br/>Agente de Mudança<br/>Avaliação de Desempenho<br/>Qualidade<br/>Produtividade<br/>Capacitação Profissional<br/>Política de Recursos Humanos<br/>Administração Estratégica