BESCOS, Pierre-Laurent <br/><br/>
Le management de la performance :  experiences et methodologie de mise en oeuvre pour une comptabilite de gestion moderne 

 - Paris :  Editions Comptables Malesherbes,  [199-] 
 - 287 p. 
<br/><br/> Premiere partie: les nouvelles methodes d'analyse des couts  Chapitre: les evolutions actuelles de l'analyse des couts  Les objectifs de la comptabilite analytique francaise  Calcul des couts et comptabilite analytique  La remise en cause de la methode de calcul du cout comlet  Chapitre 2: la method ABC  Les concepts de base  Le calcul des couts avec la methode ABC  Chapitre 3: la methode du cout objectif (ou cout cible)  Les concepts de base  Le processus de reduction des couts  Chapitre 4: nouvelles approaches en comptabilite de gestion et management  Qu'est-ce que le management?  La methode ABC et la strategie  La methode ABC et les nouveaux modes d'organisation  La methode ABC et la mesure des performances  La methode du cout objectif (target costing) et le management  Deuxieme partie: les experiences americaines  Chapitre 5: farral inc  Presentation de la societe  Le processus de changement  Le systeme mis en place  Resultats et apports  Difficultes recontrees et enseignements a tirer  Perspectives  Chapitre 6: monarch mirror door company  Presentation de la societe  Le processus de changement  Le systeme mis en place  Resultats et apports  Difficultes recontrees et enseignements a tirer  Perspectives  Triseme partie: les experiences francaises  Chapitre 7: ordinatix  Presentation de la societe  Le processus de changement  Le systeme mis en place  Resultats et apports  Difficultes recontrees  Enseignements a tirer et perspectives  Chapitre 8: hett France  Presentation de la societe  Le processus de changement  Le systeme mis en place  Resultats et apports  Difficules recontrees  Enseignements a tirer  Perspectives  Chapitre 9: equipements automobiles  Presentation de la societe  Le processus de changement  Le systeme mis en place  Resultats et apports  Difficults recontrees  Chapitre 10: vario  Presentation de la societe  Le processus de changement  Le systeme mis en place  Resultats et apports  Difficults recontrees  Enseignements a tirer  Perspectives  Quatrieme partie: les lecons a tirer  Chapitre 11: analyse des experiences: enseignements pour l'action  Les finalites poursuivies: changer ou comleter la comptabilite de gestion de son entreprise  Analyse comparee des nouveaux systemes mis en place  Les demarches suivies  Resultats et apports  Difficultes recontrees  Les enseignements a tirer  Chapitre 12: guide methodologique  Les differentes phases de la mise en oeuvre  La phase d'etude  Conclusion  Annexes: ou s'informer  Les organismes et editeurs  Les logiciels 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Tecnica Administrativa<br/>Custo Benefício<br/>Administracao<br/>Finanças<br/>Metodologia<br/>Metodo<br/>Planejamento<br/>Controle Contabil<br/>Analise Comparativa
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label><br/>Estados Unidos<br/>França