Senge, Peter M. <br/><br/>
A quinta disciplina :  arte e prática da organização que aprende 

 - 23. ed. rev. ampl. 
 - Rio de Janeiro :  Best Seller,  2008 
 - 440 p. 
<br/><br/> Parte I - Como as nossas ações criam a nossa realidade... e como podemos modificá-la  1. "Dê-me uma alavanca longa o bastante...e, com uma das mãos, moverei o mundo"  2. Sua organização tem uma deficiência de aprendizagem?  3. Prisioneiros do sistema ou prisioneiros do nosso próprio pensamento?  Parte II - A quinta disciplina: a pedar fundamental da organização que aprende  4. As leis da quinta disciplina  5. Uma mudança de mentalidade  6. Modelos da natureza: identificando os padrões que controlam os eventos  7. O princípio da alavancagem  8. A arte de ver a floresta e as árvores  Parte III - As disciplinas essenciais: construindo a organização que aprende  9. Domínio pessoal  10. Modelos mentais  11. Visão compartilhada  12. Aprendizagem em equipe  Parte IV - Protótipos  13. Abertura  14. Localismo  15. O tempo do gerente  16. Acabando com a guerra entre o trabalho e a família  17. Micromundos: a tecnologia da organização que aprende  18. O novo trabalho do líder  Parte V - Coda  19. Uma sexta disciplina?  20. Reescrevendo o código  21. O todo indivisível 
<br/><br/>Título Original: The fifth discipline  Título Original: The fifth discipline Tradutor: OP traduções  Tradutor: OP traduções 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9788571236219 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administração de Empresas <br/>Eficiência<br/>Grupo de Trabalho<br/>Aprendizagem Organizacional