LEME, Rogério <br/><br/>
Aplicação prática de gestão de pessoas :  mapeamento, treinamento, seleção, avaliação e mensuração de resultados de treinamento 

 - 2. ed. rev. e ampl. 
 - Rio de Janeiro :  Qualitymark,  2005 
 - 204 p. 
<br/><br/> Capítulo 1. O que é gestão por competência?  Capítulo 2. Mas o que são competências?  Capítulo 3. Implantando gestão por competências  Capítulo 4. O conceito dos indicadores na gestão por competências  Capítulo 5. Metodologia do inventário comportamental para mapeamento de competências  Capítulo 6. Avaliação com foco em competências utilizando o resultado do inventário comportamental  Capítulo 7. Seleção por competências: o auxílio do inventário comportamental  Capítulo 8. Mapeamento e avaliação de competências técnicas  Capítulo 9. Treinamento e desenvolvimento com foco em competências  Capítulo 10. Case biotech Brasil: a metodologia é fundamental, mas é apenas coadjuvante em um verdadeiro processo de gestão por competências  Anexo I. Técnica para destacar a importância de um indicador na metodologia do inventário comportamental  Anexo II. Gestão por competências em tempo recorde. Case selling out  Anexo III. Cronograma de implantação de gestão por competências através da metodologia do inventário comportamental  Anéxo IV. O inventário técnico para mapeamento de competências  Anexo V. Como definir MVVE - missão, visão, valores, estratégia  Anexo VI. Um software que trata competências na prática, o GCA 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9788573037500 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Recursos Humanos<br/>Gestão por Competências<br/>Mapeamento de Competências<br/> Competência