Graham, Andrew <br/><br/>
A diretriz ministerial... Ou seria uma sugestão? 

 - Brasília :  ENAP,  2004 
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<br/><br/> Este é um caso com dilemas éticos gerenciais típicos do serviço público. Aborda a situação de um ministro que, após anos na oposição, assume o governo e encontra em sua equipe de assessores de alto escalão uma pessoa que liderou uma política combatida por ele e a qual pretende reverter. O ministro pede ao coordenador da equipe que aja imediatamente para afastar essa assessora, mesmo sabendo que a autoridade para isso é a Comissão do Serviço Público e não o Ministério. O caso suscita a análise das variáveis envolvidas na situação, os riscos da ação e da inação, e a discussão sobre questões éticas. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/> Tomada de Decisão <br/>Alta Administração Pública<br/>Cargo de Confiança<br/>Poder