O lado humano da empresa
- São Paulo : Martins Fontes, 1980
Primeira parte - As pressuposições teóricas da administração 1. Administração e conhecimento científico 2. Métodos de influência e controle 3. Teoria X: A concepção tradicional de direção e controle 4. Teoria Y: A integração entre os objetivos individuais e os organizacionais Segunda parte - A teoria Y na prática 5. Administração por integração e autocontrole 6. Crítica da avaliação de desempenho 7. Administração de salários e promoções 8. O plano Scanlon 9. Participação em perspectiva 10. O clima gerencial 11. Relações entre assessoria e linha 12. Para maior colaboração entre assessoria e linha Terceira parte - Desenvolvimento do talento gerencial 13. Uma análise de liderança 14. Programas de desenvolvimento de gerentes 15. Aquisição de habilidades gerenciais na sala de aula 16. A equipe gerencial