MORAN, Márcio Roberto <br/><br/>
Congruências entre posicionamentos estratégicos e redes de negócios :  estudo de caso de uma subsidiária brasileira 

 - São Paulo :  FEA - USP,  jan./mar. 2012 
<br/><br/> Na pesquisa exploratória aqui relatada, realizada em 2009 e guiada por uma extensa revisão bibliográfica e pelo emprego do método de estudo de caso, busca-se identificar congruências entre o posicionamento estratégico adotado pela subsidiária brasileira de uma corporação multinacional e o tipo de rede de negócios por ela integrada. Apoiando-se em dois modelos específicos da literatura acadêmica sobre os temas mencionados (posicionamento estratégico e redes), as conclusões dessa investigação sugerem que as Redes Verticais de Demanda e Fornecimento (MOLLER e RAJALA, 2007) são adequadas para operacionalizar o posicionamento definido como Melhor Produto no Modelo Delta (HAX e WILDE II, 1999; 2001) 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Multinacional<br/>Globalização<br/>Administração Estratégica<br/>Administração de Negócios