STASSUN, Cristian Caê Seemann <br/><br/>
Avaliação de desempenho e capacitação contínuos no serviço público :  avanços da política de RH na administração pública de uma prefeitura do Alto Vale do Itajaí-SC 

 - Brasília :  IPEA,  jul./dez. 2013 
<br/><br/> Este artigo apresenta o modelo de gestão de servidores proposto por uma prefeitura do Alto Vale do Itajaí-SC e analisa quais as contribuições oferecidas pela capacitação e avaliação de desempenho de forma permanente no serviço público. Utilizou-se como metodologia o delineamento descritivo-interpretativo, com abordagem qualitativa; e a coleta de dados se deu por meio de investigação documental, contato pessoal com o departamento de recursos humanos (DRH) e de pesquisa bibliográfica. O investimento em capacitação dos servidores pelos municípios está previsto na Constituição Federal de 1988, mas não de forma que garanta efetivamente sua execução. O serviço público tem sido vítima de inúmeras críticas por sua falta de eficiência. Algumas ações buscaram modernizar o Estado e torná-lo mais ágil. Contudo, para que consiga realmente melhorar a qualidade de seus serviços, é preciso dar atenção especial ao servidor, com ações que contribuam para sua motivação, seu comprometimento, sua atuação mais eficiente e, inclusive, para sua saúde 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Serviço Público<br/>Agente Público<br/>Capacitação Profissional<br/>Gestão de Pessoas<br/>Administração Municipal <br/>Avaliação de Desempenho<br/>Eficiência<br/>Motivação<br/>Carreira Pública