Gestão do ciclo de projeto /
por Rui Miguel Santos. --
- Portugal : ina, 2014.
- 85 p.
Visão Geral. 1.1 objetivos de aprendizagem Princípios de PCM. 2.1 o projeto como conceito 2.2 O ciclo do projeto 2.3 Os princípios da abordagem do quadro lógico Programação 3.1 a fase política do ciclo de operações 3.2 Documentos de política da comissão Europeia 3.4 Articulação entre políticas, programas e projetos Identificação. 4.1 análise dos agentes 4.2 Análise de problemas 4.3 Cadeia de resultados 4.4 Documentos produzidos Formulação. 5.1 A lógica de intervenção 5.2 Indicadores 5.3 Fontes de verificação 5.4 Pressupostos 5.5 Riscos e gestão do risco 5.6 A matriz de enquadramento lógico 5.7 Matrizes em cascata 5.8 Cronogramas de atividades 5.9 Cronograma de recursos 5.10 Documentos produzidos Implementação. 6.1 períodos de implementação 6.2 Relatórios 6.3 Procedimentos de implementação Monitorização e avaliação. 7.1 introdução aos conceitos 7.2 Indicadores... e o ciclo do projeto 7.3 Indicadores... e lógica de intervenção 7.4 Ferramentas de monitorização 7.5 Ferramentas de avaliação Anexos anexo 1. Exemplo de ficha de identificação do projeto Anexo 2. Exemplo de ficha de ação do projeto