Sustentabilidade da liderança : 7 disciplinas para transformar intenções em ações eficientes /
por David Ulrich e Norm Smallwood ; tradução de Bruno Alexander. --
- São Paulo : HSM Editora, 2014.
- 270 p. : il.
Inclui bibliografia.
Agradecimentos Prefácio CAPÍTULO 1 Não tome o rumo de casa O desenvolvimento de liderança na prática O caso pessoal O caso da empresa As implicações Sustentabilidade da liderança Nossa jornada pela liderança Conclusão: líderes em pleno voo CAPÍTULO 2 Simplicidade A complexidade na prática Construindo a simplicidade Concentre-se no mais importante Conte histórias, crie uma narrativa Evite o assoberbamento de conceitos Conclusão: líderes como taxonomistas CAPÍTULO 3 Tempo Uso do tempo na prática O espelho da verdade O domínio do tempo Conclusão: líderes como administradores de tempo CAPÍTULO 4 Definição de responsabilidade Definição de responsabilidade na prática Quem, eu? Assuma responsabilidade pessoal Torne pública a responsabilidade pessoal Seja coerente com sua marca e valores pessoais Cobre responsabilidade Conclusão: líderes como adultos responsáveis CAPÍTULO 5 Recursos O uso de recursos na prática Coordenando os esforços Coaching Escolha do tipo de coaching Possibilitando o bom coaching Expectativas de um coach Institucionalizar a mudança mediante práticas de RH Conclusão: líderes como companheiros de equipe CAPÍTULO 6 Monitoramento Monitoramento na prática Monitoramento no ambiente de trabalho Conclusão: líderes como rastreadores CAPÍTULO 7 Melhoria Melhoria na prática Melhoria no ambiente de trabalho Conclusão: líderes como pioneiros CAPÍTULO 8 Emoção A emoção na prática com forma motriz Fortalecendo o crescimento com a emoção Conclusão: líderes como criadores de sentido CAPÍTULO 9 Conclusão Diagnosticando a sustentabilidade de sua liderança Ferramenta de aplicação da sustentabilidade da liderança Responsabilidade pela construção da sustentabilidade da liderança Conclusão: hora de decolar Notas Índice remissivo