Whitmore, John <br/><br/>
Coaching para aprimorar o desempenho :  os princípios e a prática do coaching e da liderança / 
por John Whitmore ; tradução por Henrique Amat Rêgo Monteiro. -- 
 - São Paulo :  Clio Editora,  2012. 
 - 278 p. :  il. 
<br/><br/>Inclui bibliografia 
<br/><br/> Parte I - Os princípios do coaching  1. O que é coaching?  2. O gerente com coach  3. A natureza da mudança  4. A natureza do coaching  5. Perguntas eficazes  6. A sequência da indagação  7. Estabelecimento de metas  8. O que é realidade?  9. Que opções você tem?  10. O que você vai fazer?  Parte II - A prática do coaching  11. O que é desempenho?  12. Aprendizagem e prazer  13. Motivação e autoconfiança  14. Coaching para um sentido e um propósito  15. Retorno e avaliação  16. O desenvolvimento de uma equipe  17. Treinando equipes  18. Vencendo os os obstáculos ao coaching   19. Os múltiplos benefícios do coaching  Parte III - Liderança para o alto desempenho  20. O desafio dos líderes  21. Os fundamentos da liderança  22. Características da liderança  Parte IV - Transformação pelo coaching transpessoal  23. Inteligência emocional  24. Ferramentas da psicologia transpessoal  25. O futuro do coaching 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9788578311155 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Aprendizagem Organizacional--Brasil<br/>Grupo de Trabalho--Brasil<br/>Motivação no trabalho--Brasil