LIMA, Lauro de Oliveira

Treinamento em dinamica de grupo : no lar, na empresa, na escola - 7 ed - Petropolis : Vozes, 1982 - 466 p.

Livro I: Instruções gerais para grupos que não desejam aprofundar a parte teórica Documentos básicos Documento nº 1 Documento nº 2 Documento nº 3 Documento nº 4 Documento nº 5 Documento nº 6 Documento nº 7 Documento nº 8 Documento nº 9 Documento nº 10 Livro II: Instruções gerais para grupo de alto nível Capítulo I: 1. Colocações valorativas básicas do treinamento em dinâmica de grupo 2. Teoria geral de dinâmica de grupo Capítulo II: 1. Tecnologia, programação do curso Capítulo III: 1. Podemos mudar de mentalidade Capítulo IV: 1. Dinâmica de grupo dentro da psicologia social Capítulo V: 1. Explicação das técnicas usadas no treinamento Capítulo VI: 1. Grupo-análise Capítulo VII: Questionários Livro III: Antologia Introdução Agrupamentos humanos através dos tempos Grupo e formigueiro Graus e formas de organização interna dos agrupamentos humanos Leis do equilíbrio do grupo Biogenética - Psicogenética e sociogenética 1. Fatores de desenvolvimento ontogenético e filogenético - Aceleração da maturação 2. Modelos de estratégias de ação e pensamento - níveis de operações 3. Construção da personalidade dentro do contexto social 4. Objetivos vitais como condição de equilíbrio mental 5. Psicogênese e sociogênese da autonomia e da liberdade 6. Chefia como consciência heteromônica do grupo 7. Burocracia: automatização do comportamento 8. O elogio como processo de realimentação da ação 9. Comunicação nas relações interpessoais 10. A família como núcleo frenador da maturação 11. A imaturidade psicossociológica da mulher 12. A função do assistente social 13. Desperdício de "know-how" na empresa 14. A empresa como sistema de co-reflexão e de cooperação do homem 15. Emergência histórica da juventude 16. A cibernética (segundo L. Couffignal - "Saber atual", Dif. Européia do Livro) e o comportamento humano 17. O estofo do universo, da sociedade e da vida 18. Declaração universal dos direitos humanos


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