Dinamica de grupo e desenvolvimento de organizacoes
- Sao Paulo : Pioneira, 1975
- 333 p.
- Biblioteca Pioneira de Administracao e Negocios .
Parte I - Teoria dos laboratórios de sensibilidade social Capítulo 1 - Quadro de referência histórica 1. Ciências da conduta aplicadas à administração 2. Dinâmica de grupo e liderança 3. Estilos de liderança Capítulo 2 - Raízes e antecedentes filosóficos 1. Preliminares 2. Fenomenologia de Edmund Husserl 3. Teoria da empatia de Theodor Lipps 4. Antologia crítica e Axiologia de Nicolai Hartmann 5. Antologia e antropologia filosófica de Max Scheler 6. Filosofia da existência: Heidegger, Jaspers, Sartre Capítulo 3 - Teoria dos laboratórios de sensibilidade social 1. Precursores recentes 2. "Dinâmica de grupo" aplicada à educação laboratorial Capítulo 4 - Laboratórios de sensibilidade: expansão dos anos sessenta e experiência brasileira 1. Expansão dos anos sessenta 2. Experiência brasileira com educação laboratorial Capítulo 5 - Abordagem de sistemas e desenvolvimento de organizações 1. Méritos e limitações dos laboratórios de sensibilidade 2. Abordagem de sistemas e desenvolvimento de organizações 3. Objetivos pesquisados neste livro Parte II - Biografiado grupo CPG - I: Setembro, 1962 Capítulo 6 - Apresentação do grupo CPG - 1 1. Preliminares 2. Composição do grupo 3. Duração do experimento e freqüência 4. O "diário" Capítulo 7 - Dinâmica do grupo CPG - 1 1. Primeiro encontro 2. Segundo encontro 3. Terceiro encontro 4. Quarto encontro 5. Quinto encontro 6. Sexto encontro 7. Sétimo encontro 8. Encontros subseqüentes 9. Avaliação 4 meses depois Parte III - Biografia do grupo CPG - II 1. Preliminares 2. Composição do grupo 3. Duração do experimento e freqüência 4. Subgrupos: nuclear e periférico 5. Técnica Capítulo 9 - Dinâmica da heteronomia no grupo CPG - II 1. O primeiro encontro 2. Os primeiros diários 3. Segundo encontro 4. Os diários do segundo encontro Capítulo 10 - Dinâmica da anomia no grupo CPG - II 1. Terceiro encontro 2. Os diários do terceiro encontro 3. Quarto encontro: a crise da independência centrífuga 4. Os diários da anomia 5. Quinto encontro: independentes versus interdependentes Capítulo 11 - O advento da internomia 1. Sexto encontro 2. Os diários da transição 3. Internomia plena no sétimo encontro 4. Oitavo encontro: a consciência do progresso 5. A euforia do nono encontro 6. A euforia do último encontro capítulo 12 - Avaliação quatro meses depois
Dinâmica de Grupo Liderança Desenvolvimento Organizacional Filosofia