D'ANGELO, Hamilton <br/><br/>
Introducao a gestao participativa 

 - 2 ed 
 - Sao Paulo :  STS Publicacoes e Servicos,  1995 
 - 114 p. 
<br/><br/> Capitulo 1: participacao no Brasil  A cultura participacionista  O fenomeno social no interior das empresas  Capitulo 2: a participacao em diferentes culturas organizacionais  O poder decisorio  O planejamento e a execucao do trabalho  O controle de qualidade  O processo de comunicacao nas empresas  As relacoes de trabalho  O treinamento  Os objetivos das empresas  Caracteristicas das empresas pesquisadas  Capitulo 3: os graus de participacao  O vinculo entre a gerencia participativa e a sua equipe conduz ao sucesso  O que entender por participacao  O relacionamento da empresa com o ambiente externo  O gerenciamento da empresa  Confronto dos processos administrativos  A participacao no futuro  Capitulo 4: Planejando a implantacao de mudancas  Conhecendo a realidade  Estabelecendo os objetivos  O conteudo das mudancas  Avaliando os resultados  Desafios e vantagens da mudanca  Capitulo 5: Pesquisa de campo  Capitulo 6: a sinergia da participacao  Planejamento previo  Grupo de exposicao  Grupo de contestacao  Grupo de apoio logistico  Grupo de avaliacao  Dinamica de funcionamento  Capitulo 7: verificando a capacidade de participacao  Capitulo 8: pontos de vista sobre a gerencia participativa 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Técnica Administrativa<br/>Gestão Participativa<br/>Comportamento Organizacional<br/> Tomada de Decisão <br/>Planejamento<br/>Qualidade<br/>Condição de Trabalho<br/>Equipe<br/>Implantação<br/>Comunicação Organizacional<br/>Capacitação Profissional<br/>Empresa Privada<br/>Agente de Mudança<br/>Modelo de Gestão<br/>Sinergia