Organizações e instituições locais. Como ativar a proximidade geográfica por meio de projetos coletivos?
By: FILIPPI, Maryline.
Contributor(s): TORRE, André.
Material type: ArticlePublisher: Rio de Janeiro : IPPUR/UFRJ, ago./dez. 2002Online resources: Acesso Cadernos IPPUR 16, 2, p. 81-101Abstract: O artigo analisa o papel da proximidade geográfica no desempenho dos sistemasAbstract: locais de produção e examina a precedência da mesma sobre a proximidadeAbstract: organizacional. O jogo de influências entre as proximidades geográfica e organizacional é abordado em três estudos de caso que elucidam os modos de coordenação que contribuem para a geração e difusão de conhecimento no planoAbstract: local. A primeira seção mostra que a proximidade geográfica não é suficienteAbstract: para provocar interações e sinergias locais enquanto redes. A segunda seçãoAbstract: esclarece que as organizações coletivas locais, tais como as cooperativas agrícolas, podem ativar o potencial da proximidade geográfica. Por fim, a última seção estuda as dimensões institucionais da transferência de conhecimento no plano local, revelando que as formas da proximidade organizacional podem estimular a geração de sinergias locais e explorar o potencial da proximidade geográficaO artigo analisa o papel da proximidade geográfica no desempenho dos sistemas
locais de produção e examina a precedência da mesma sobre a proximidade
organizacional. O jogo de influências entre as proximidades geográfica e organizacional é abordado em três estudos de caso que elucidam os modos de coordenação que contribuem para a geração e difusão de conhecimento no plano
local. A primeira seção mostra que a proximidade geográfica não é suficiente
para provocar interações e sinergias locais enquanto redes. A segunda seção
esclarece que as organizações coletivas locais, tais como as cooperativas agrícolas, podem ativar o potencial da proximidade geográfica. Por fim, a última seção estuda as dimensões institucionais da transferência de conhecimento no plano local, revelando que as formas da proximidade organizacional podem estimular a geração de sinergias locais e explorar o potencial da proximidade geográfica
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