ORGANIZAÇÕES, instituições e poder no Brasil
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Material type: BookPublisher: Rio de Janeiro : Fundação Getúlio Vargas, 2003Description: 321 p.ISBN: 8522504407.Subject(s): Teoria da Organização | Comportamento Organizacional | Poder | Estudo de Caso | BrasilItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.01.1V658o (Browse shelf) | 1 | Available | 10009787 |
Inclui bibliografia
Introdução Sobre organizações, instituições e poder Marcelo Milano Falcão Vieira e Cristina Amélia Carvalho Parte I. Teoria institucional e estudos organizacionais: da origem á contemporaneidade teórica Capítulo 1. Selznick: uma visão da vida e da obra do precursor da perspectiva institucional na teoria organizacional Roberto C. Fachin e J. Ricardo C. de Mendonça Capítulo 2. A abordagem institucional nos estudos organizacionais: bases conceituais e desenvolvimentos contemporâneos Valéria Silva da Fonseca Capítulo 3. Poder e relações de poder nas organizações José Henrique de Faria Capítulo 4. (Neo)tecnocratas ou (neo)bobos? Eis a questão Fernando G. Tenório Capítulo 5. Poder e institucionalismo: uma reflexão crítica sobre as possibilidades de interação paradigmática Maria Ceci Misoczky Parte II. Organizações modernas no Brasil: evidências empíricas sobre instituições e poder Capítulo 6. Institucionalização da mudança na sociedade brasileira: o papel do formalismo Clóvis L. Machado-da-Silva, Edson Ronaldo Guarido Filho, Maurício Reinert do Nascimento e Patrícia Tendolini Oliveira Capítulo 7. Escolas de governo: estratégia para a reforma do Estado Eda Castro Lucas de Souza Capítulo 8. Ascensão e declínio de um padrão institucional: estudo de caso da companhia hidro elétrica do São Francisco (Chesf) Rezilda Rodrigues Oliveira Capítulo 9. Poder invisível, formas de controle e gestão da qualidade total: o caso da siderúrgica riograndense Rosimeri Carvalho da Silva Capítulo 10. Escalas de poder e influência, redes sociais urbanas e formação de alianças estratégicas: o caso do multiplex Iguatemi em Salvador Mércya Carvalho e Tânia Fischer
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