Profili della programmazione strategica nella pubblica amministrazione : il controlo di attuazione ed il controllo strategico
By: VARRIALE, Guiseppe
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Il cotributo analizza due novi strumenti della programmazione strategica nella Pubblica amministrazione: il controllo di attuazione e iul controllo strategico. Entrambe le tipologie rappresentano le forme più evolute di raccordo tra politica ed amministrazione e forniscono al "management" pubblico una sorte di "cruscotto gestionale" per monitorare e verificare l´andamento globale della res-publica. Il controllo di attuazione in particolare genera una stretta correlazione tra Pubblica amministrazione e cittadini nell´otica di un rapporto di tipo "gestorio". In questa prospettiva la rendicontazione istituzionale che consente di dar conto al delegante (cittadino) degli atti compiuti in virtù della delega
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