Network interistituzionali e sviluppo di nuove leadership territorialli : alcune riflessioni sulle esperienze in Basilicata
By: GIORDANO, Raffaele
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Contributor(s): D'ADAMO, Antonella.
Material type: 
ArticlePublisher: Milano : Maggiole Editore, apr./giugno 2005Subject(s): Governance; Cooperazione InteristituzionaleAzienda Pubblica: teoria e problemi di management 18, 2, p. 269-296Abstract: Per governare con maggiore incisività ed efficacia, le aziende e le amministrazioni pubbliche sono chiamate a collaborare fra di loro con imprese private, istituzioni non profit e organismi di rappresentanza degli interessi. Le reti sono nuove fome di organizzazione e gestione in grado di combinare e conoscenze e informazioni per innescare processi di sviluppo organizzativo, rivedere e rafforzare modelli organizzativi, sviluppare nuove compentenze e incrementare la crescita del patrimonio intangibile dei singoli enti. L´articolo analizza, attraverso lo studio di alcune evidenze empiriche, il ruolo assunto dalla Regione Basilicata nell´adozione delle strategie di partnership da parte degli enti strumentali, nonché gli strumenti e le modalità operative utilizzate
Per governare con maggiore incisività ed efficacia, le aziende e le amministrazioni pubbliche sono chiamate a collaborare fra di loro con imprese private, istituzioni non profit e organismi di rappresentanza degli interessi. Le reti sono nuove fome di organizzazione e gestione in grado di combinare e conoscenze e informazioni per innescare processi di sviluppo organizzativo, rivedere e rafforzare modelli organizzativi, sviluppare nuove compentenze e incrementare la crescita del patrimonio intangibile dei singoli enti. L´articolo analizza, attraverso lo studio di alcune evidenze empiriche, il ruolo assunto dalla Regione Basilicata nell´adozione delle strategie di partnership da parte degli enti strumentali, nonché gli strumenti e le modalità operative utilizzate
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