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Le DRH, un homme de pouvoir?

By: BARÈS, Franck.
Contributor(s): CORNOLTI, Christophe.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juin/juil. 2006Revue Française de Gestion 32, 165, p. 45-70Abstract: Quelle est la place accordée à la fonction RH et à son premier représentant, le DRH, dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une décision stratégique? Telle est la question générale à laquelle tente de répondre cette recherche. Celle-ci vise plus précisément à identifier le rôle du DRH ainsi que son pouvoir dans le cas d'une situation de crise particulière: les plans sociaux. Dans une première partie, un état de l'art de la littérature tant générale que dédiée aux suppressions d'emplois permet d'envisager le renforcement du pouvoir du DRH. Dans une seconde partie, cette perspective est illustrée par la perception de dix DRH impliqués dans un processus de suppression d'emplois. Les propos recueillis laissent entrevoir une réalité pour le moins inattendue, celle d'un DRH sacrifié
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Quelle est la place accordée à la fonction RH et à son premier représentant, le DRH, dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une décision stratégique? Telle est la question générale à laquelle tente de répondre cette recherche. Celle-ci vise plus précisément à identifier le rôle du DRH ainsi que son pouvoir dans le cas d'une situation de crise particulière: les plans sociaux. Dans une première partie, un état de l'art de la littérature tant générale que dédiée aux suppressions d'emplois permet d'envisager le renforcement du pouvoir du DRH. Dans une seconde partie, cette perspective est illustrée par la perception de dix DRH impliqués dans un processus de suppression d'emplois. Les propos recueillis laissent entrevoir une réalité pour le moins inattendue, celle d'un DRH sacrifié

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