Le portefeuille de projets d'innovation. Objets de gestion et d'organisation
By: FERNEZ-WALCH, Sandrine
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Contributor(s): GIDEL, Thierry | ROMON, François.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juin/juil. 2006Revue Française de Gestion 32, 165, p. 87-104Abstract: L'article présente les résultats d'une analyse comparative des pratiques de gestion de portefeuilles de projets d'innovation de cinq entreprises françaises. Les portefeuilles de projets sont présentés comme des objets d'organisation dont le management effectif (création et gestion) s'appuie sur des critères de management stratégique, est influencé par des facteurs de contingence comme la place de l'innovation dans l'entreprise et pose des problèmes organisationnels pour remplir les fonctions qu'on en attend
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L'article présente les résultats d'une analyse comparative des pratiques de gestion de portefeuilles de projets d'innovation de cinq entreprises françaises. Les portefeuilles de projets sont présentés comme des objets d'organisation dont le management effectif (création et gestion) s'appuie sur des critères de management stratégique, est influencé par des facteurs de contingence comme la place de l'innovation dans l'entreprise et pose des problèmes organisationnels pour remplir les fonctions qu'on en attend
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