L'influence du contexte sur le choix de la stratégie d'implantation
By: KETATA, Ihsen
.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, août/sept. 2006Revue Française de Gestion 32, 166, p. 159-172Abstract: La décision de s'implanter à l'étranger mérite un examen des déterminants du mode d'implantation. L'influence du contexte est inhérente au processus décisionnel et ne peut pas en être exclue. L'objet de cette étude consiste à apporter des éléments de réflexion relatifs au choix de la stratégie d'implantation tout en examinant les spécificités liées à son contexte. Elle montre que le choix final s'effectue en fonction de trois déterminants: les objectifs de la firme multinationale, le risque perçu et les spécificités contextuelles; ces dernières jouent un rôle déterminant dans le choix de la stratégie d'implantation
La décision de s'implanter à l'étranger mérite un examen des déterminants du mode d'implantation. L'influence du contexte est inhérente au processus décisionnel et ne peut pas en être exclue. L'objet de cette étude consiste à apporter des éléments de réflexion relatifs au choix de la stratégie d'implantation tout en examinant les spécificités liées à son contexte. Elle montre que le choix final s'effectue en fonction de trois déterminants: les objectifs de la firme multinationale, le risque perçu et les spécificités contextuelles; ces dernières jouent un rôle déterminant dans le choix de la stratégie d'implantation
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments for this item.