Perfis visíveis na gestão social do desenvolvimento
By: Fischer, Tânia
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Contributor(s): MELO, Vanessa Paternostro
| CARVALHO, Mercya Rose de
| JESUS, Ademário de
| ANDRADE, Renata Almeida
| WAIANDT, Claudiani
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Este artigo estuda a relação existente entre a gestão social do desenvolvimento, a performance de organizações da sociedade civil e o perfil de seus líderes. Para tanto, foram realizadas duas entrevistas, por meio da técnica da história oral, com dois gestores fundadores das respectivas organizações onde trabalham, situadas em Salvador e consideradas de reputação. Algumas questões nortearam o estudo qualitativo. Como a história de vida do seu principal gestor contribuiu para a organização ser o que é hoje? Como a sua história de vida se confunde com a história da organização? O que o levou a ser um gestor social e, mais especificamente, a fundar a organiza- ção? O que se vislumbra para o futuro da organização? Conclui-se que as organizações e seus gestores estão estreitamente imbricados e o sucesso das organizações reflete a trajetória bem-sucedida de seus líderes
RAP Setembro a Outubro 2006
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