La gouvernance des fédérations sportives : proposition d'un cadre d'analyse et d'action
By: ZINTZ, Thierry
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Contributor(s): VAILLEAU, Daniel.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, octobre 2008Revue Française de Gestion 34, 187, p. 15-34Abstract: Les fédérations sportives se sont structurées, au cours du XXe siècle, en s'adaptant à leur environnement culturel, économique, social et politique. Leurs valeurs fondatrices, leur mode de fonctionnement, la diversité de leurs parties prenantes en font des organisations singulières. Sont-elles gouvernées avec la même singularité ? L'analyse s'appuie sur la notion de gouvernance et les modèles empruntés aux théories des configurations organisationnelles et du changement. S'attachant à des phénomènes peu étudiés, elle ouvre de nouvelles pistes de compréhension et d'intervention
Les fédérations sportives se sont structurées, au cours du XXe siècle, en s'adaptant à leur environnement culturel, économique, social et politique. Leurs valeurs fondatrices, leur mode de fonctionnement, la diversité de leurs parties prenantes en font des organisations singulières. Sont-elles gouvernées avec la même singularité ? L'analyse s'appuie sur la notion de gouvernance et les modèles empruntés aux théories des configurations organisationnelles et du changement. S'attachant à des phénomènes peu étudiés, elle ouvre de nouvelles pistes de compréhension et d'intervention
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