Reporting sociétal et IFRS : quelle cohérence?
By: GIORDANO-SPRING, Sophie
.
Contributor(s): RIVIÈRE-GIORDANO, Géraldine.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, aôut./sept. 2008Revue Française de Gestion 34, 186, p. 19-34Abstract: Cet article propose une lecture conceptuelle de la coexistence de deux pratiques relativement récentes, celle du reporting sociétal et celle de la publication des comptes en normes IFRS. Dans un premier temps, par lanalyse des cadres théoriques de la divulgation sociétale, les auteurs identifient lexpression de deux logiques sous-jacentes: une logique de la transaction et une logique de la valeur. Dans un second temps, ils font le lien entre ces logiques et les théories normatives de la comptabilité. Cet éclairage conduit à concevoir le reporting sociétal comme une conséquence nouvelle et sans doute inattendue de la financiarisation accrue de léconomie
Cet article propose une lecture conceptuelle de la coexistence de deux pratiques relativement récentes, celle du reporting sociétal et celle de la publication des comptes en normes IFRS. Dans un premier temps, par lanalyse des cadres théoriques de la divulgation sociétale, les auteurs identifient lexpression de deux logiques sous-jacentes: une logique de la transaction et une logique de la valeur. Dans un second temps, ils font le lien entre ces logiques et les théories normatives de la comptabilité. Cet éclairage conduit à concevoir le reporting sociétal comme une conséquence nouvelle et sans doute inattendue de la financiarisation accrue de léconomie
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