Valoriser la R&D par des communautés de pratique d'intrapreneurs
By: BLANCHOT-COURTOIS, Valérie
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Contributor(s): FERRARY, Michel.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juin./juil.2009Revue Française de Gestion 35, 195, p. 93-110Abstract: L'introduction d'un dispositif intrapreneurial au sein d'une organisation peut être freinée par la faible diffusion des pratiques parmi les salariés et par une résistance culturelle. La constitution d'une communaté de pratique permet de répondre à ces deux enjeux. La création de liens sociaux entre les intrapreneurs favorise le partage des connaissances entre les salariés et contribue à la création d'une culture propre à la communauté d'intrapreneurs suffisamment robuste pour résister au processus d'homogénéisation exercé par la culture dominante. L'existence d'une telle communauté est particulièrement importante pour coordonner les chercheurs d'un département de R&D dont l'objectif est de générer des innovations par la création de combinaisons nouvelles de connaissances.
L'introduction d'un dispositif intrapreneurial au sein d'une organisation peut être freinée par la faible diffusion des pratiques parmi les salariés et par une résistance culturelle. La constitution d'une communaté de pratique permet de répondre à ces deux enjeux. La création de liens sociaux entre les intrapreneurs favorise le partage des connaissances entre les salariés et contribue à la création d'une culture propre à la communauté d'intrapreneurs suffisamment robuste pour résister au processus d'homogénéisation exercé par la culture dominante. L'existence d'une telle communauté est particulièrement importante pour coordonner les chercheurs d'un département de R&D dont l'objectif est de générer des innovations par la création de combinaisons nouvelles de connaissances.
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