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Piloter des entreprises virtuelles. Quel rôle pour les prestataires de service logistique?

By: FULCONIS, François.
Contributor(s): PACHÉ, Gilles.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mai/juin 2005Revue Française de Gestion 31, 156, p. 167-186Abstract: À l'opposé de l'image de simples opérateurs de transport qui leur est parfois associée, certains PSL ont su développer un métier d'ensemblier capable de prendre en charge une large palette d'opérations logistiques et paraindustrielles pour de multiples clients. Loin d'être démunis face à l'émergence des entreprises dites virtuelles, ils leur apportent une compétence de gestion des interfaces qui participe activement à la mise à disposition des produits dans les meilleures conditions de coét, de délai et de qualité de service. L'article explore cette réalité organisationnelle en soulignant comment certains PSL d'entreprises virtuelles, pourraient gravir une nouvelle marche en devenant, à terme, leur véritable pilote
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À l'opposé de l'image de simples opérateurs de transport qui leur est parfois associée, certains PSL ont su développer un métier d'ensemblier capable de prendre en charge une large palette d'opérations logistiques et paraindustrielles pour de multiples clients. Loin d'être démunis face à l'émergence des entreprises dites virtuelles, ils leur apportent une compétence de gestion des interfaces qui participe activement à la mise à disposition des produits dans les meilleures conditions de coét, de délai et de qualité de service. L'article explore cette réalité organisationnelle en soulignant comment certains PSL d'entreprises virtuelles, pourraient gravir une nouvelle marche en devenant, à terme, leur véritable pilote

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