Nike face à la controverse éthique relative à ses sous-traitants
By: GASMI, Nacer
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Contributor(s): GRALLEAU, Gilles.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, juil./août 2005Revue Française de Gestion 31, 157, p. 115-136Abstract: De nombreuses entreprises multinationales externalisent certaines de leurs activités productives dans des pays où les normes éthiques divergent de celles en vigueur dans les pays développés, où se situe souvent la majorité de leur marché de consommation. C'est notamment le cas des multinationales produisant des articles de sport, comme Nike, Reebok et Adidas. Face à cette divergence éthique, nous étudions les principales parties prenantes de Nike engagées dans la construction des choix stratégiques de la multinationale
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De nombreuses entreprises multinationales externalisent certaines de leurs activités productives dans des pays où les normes éthiques divergent de celles en vigueur dans les pays développés, où se situe souvent la majorité de leur marché de consommation. C'est notamment le cas des multinationales produisant des articles de sport, comme Nike, Reebok et Adidas. Face à cette divergence éthique, nous étudions les principales parties prenantes de Nike engagées dans la construction des choix stratégiques de la multinationale
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