L'impact des TIC mobiles sur les activités des professionnels en entreprise
By: BESSEYRE DES HORTS, Charles-Henri
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Contributor(s): ISAAC, Henri.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./déc. 2006Revue Française de Gestion 32, 168-169, p. 243-266Abstract: Il est largement reconnu que les TIC ont contribué à modifier les modes dorganisation depuis une dizaine dannées notamment avec lusage généralisé des technologies mobiles. Des travaux récents mettent laccent sur une transformation profonde des situations de travail permise par ces technologies dans le sens d un développement de lautonomie et de la responsabilité. Cependant, limpact des technologies mobiles sur les activités des professionnels en entreprise semble plus complexe : dune part,impose des exigences nouvelles en raison des modifications de lespace-temps, dautre part, donne à ces professionnels un pouvoir renforcé de contrôle sur leurs activités. À partir du cadre théorique proposé par le modèle « exigence-contrôle »,les résultats d une étude exploratoire menée dans dix organisations françaises confirment lhypothèse de conséquences paradoxales des technologies mobiles sur les situations perçues de travail par les professionnels en entreprise
Il est largement reconnu que les TIC ont contribué à modifier les modes dorganisation depuis une dizaine dannées notamment avec lusage généralisé des technologies mobiles. Des travaux récents mettent laccent sur une transformation profonde des situations de travail permise par ces technologies dans le sens d un développement de lautonomie et de la responsabilité. Cependant, limpact des technologies mobiles sur les activités des professionnels en entreprise semble plus complexe : dune part,impose des exigences nouvelles en raison des modifications de lespace-temps, dautre part, donne à ces professionnels un pouvoir renforcé de contrôle sur leurs activités. À partir du cadre théorique proposé par le modèle « exigence-contrôle »,les résultats d une étude exploratoire menée dans dix organisations françaises confirment lhypothèse de conséquences paradoxales des technologies mobiles sur les situations perçues de travail par les professionnels en entreprise
Volume 32
Numéro 168-169
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