Fusion d'entreprises : les défis de l'intégration des connaissances
By: ROUSSEL, Caroline Sargis.
Material type: ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mars/avril 2004Revue Française de Gestion 30, 149, p. 85-100Abstract: Les fusions peuvent être considérées comme un mode d'accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s'inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d'actif. Dans ce context, l'analyse d'un cas d'intégration des connaissance dans une fusion nous permet d'améliorer notre compréhension de cette problématiqueNo physical items for this record
Les fusions peuvent être considérées comme un mode d'accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s'inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d'actif. Dans ce context, l'analyse d'un cas d'intégration des connaissance dans une fusion nous permet d'améliorer notre compréhension de cette problématique
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