Les structures commerciales au Japon : vers quelle modernisation?
By: RIBAULT, Thierry
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, Sept./Oct. 2000Revue Francaise de Gestion 130, 130, p. 16-30Abstract: Le système de distribution au Japon est souvent décrit comme inefficace voire archaïque au vu d'analyses se basant sur des comparaisons sommaires et fondées sur une appréhension purement transactionnelle et quantitative du commerce. L'auteurs, après avoir décrit ce système en faisant apparaître sa forte cohérence interne, étudie et évalue les facteurs de transformation qui le font actuellement évoluer, notamment grâce à l'apparition de nouvelles formules commerciales très dynamiques. Il montre comment ce changement préserve et renouvelle la "qualité" principale du système, à savoir sa variété. Ce qui le conduit à expliquer pourquoi une véritable convergence entre les structures commerciales du Japon et celles de l'Europe ou des États-Unis est peu probable. Et à s'interroger sur le modèle de gestion japonais à partir de l'étude d'un secteur fort différent de celui -l'automobile- sur lequel portent la plupart des travaux.
Le système de distribution au Japon est souvent décrit comme inefficace voire archaïque au vu d'analyses se basant sur des comparaisons sommaires et fondées sur une appréhension purement transactionnelle et quantitative du commerce. L'auteurs, après avoir décrit ce système en faisant apparaître sa forte cohérence interne, étudie et évalue les facteurs de transformation qui le font actuellement évoluer, notamment grâce à l'apparition de nouvelles formules commerciales très dynamiques. Il montre comment ce changement préserve et renouvelle la "qualité" principale du système, à savoir sa variété. Ce qui le conduit à expliquer pourquoi une véritable convergence entre les structures commerciales du Japon et celles de l'Europe ou des États-Unis est peu probable. Et à s'interroger sur le modèle de gestion japonais à partir de l'étude d'un secteur fort différent de celui -l'automobile- sur lequel portent la plupart des travaux.
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