Il benchmarking nelle pubbliche amministrazioni : un'esperienza presso il Politecnico di Milano
By: CORSO, Mariano.
Contributor(s): DUMOULIN, Aline | FUMERO, Francesca | Ongaro, Edoardo.
Material type: ArticlePublisher: Milano : Maggioli Editore, sett./ott. 1998Azienda Pubblica: teoria e problemi di management 11, 5, p. 501-525Abstract: Il benchmarking è uno strumento gestionale che ha trovato in questi anni una crescente diffusione e che presenta potenzialità applicative, in parte ancora inesplorate, nell'ambito della pubblica amministrazione. L'obiettivi di questo contributo è discutere potenzialità, limiti e condizioni di applicabilità del benchmarking e degli strumenti quantitativi ad esso associati, nelle pubbliche amministrazioni. Il lavoro parte dall'analisi dei risultati di una applicazione nel settore universitario condotta al Politecnico di Milano. Oggetto di questa sperimentazione, sviluppata mediante l'utilizzo di una metodologia matematica denominata Data Development Analysis, è la valutazione delle prestazioni dei dipartimenti dell'ateneoIl benchmarking è uno strumento gestionale che ha trovato in questi anni una crescente diffusione e che presenta potenzialità applicative, in parte ancora inesplorate, nell'ambito della pubblica amministrazione. L'obiettivi di questo contributo è discutere potenzialità, limiti e condizioni di applicabilità del benchmarking e degli strumenti quantitativi ad esso associati, nelle pubbliche amministrazioni. Il lavoro parte dall'analisi dei risultati di una applicazione nel settore universitario condotta al Politecnico di Milano. Oggetto di questa sperimentazione, sviluppata mediante l'utilizzo di una metodologia matematica denominata Data Development Analysis, è la valutazione delle prestazioni dei dipartimenti dell'ateneo
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