Regime de competência no setor público : estudo de caso dos relatórios financeiros de conselhos governamentais locais em Fiji
By: SINGH, Ronita D
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Material type: 
ArticlePublisher: Rio de Janeiro : Controladoria Geral do Município, jan./jun. 2008Online resources: Acesso Revista de controle e Administração - RCA IV, 1, p. 23-46Abstract: Este trabalho examina o processo de mudança dos relatórios financeiros de conselhos governamentais locais na Ilhas Fiji. O objetivo do estudo é identificar os agentes de mudança que promoveram e facilitaram a adoção antecipada do regime de competência como base para a preparação dos relatórios financeiros de conselhos governamentais locais.. Foi realizado um estudo de caso com cinco conselhos governamentais locais a fim de identificar os agentes que levaram à transição do regime de caixa para o regime de competência. Utiliza-se o modelo de contingência revisado (ver Christensen, 2002) para examinar os fatores que contribuíram para tal transição. Os resultados deste estudo revelaram que os promotores de mudança e os usuários das informações são agentes influentes na promoção de mudança, o que sustenta a teoria do interessado.
Este trabalho examina o processo de mudança dos relatórios financeiros de conselhos governamentais locais na Ilhas Fiji. O objetivo do estudo é identificar os agentes de mudança que promoveram e facilitaram a adoção antecipada do regime de competência como base para a preparação dos relatórios financeiros de conselhos governamentais locais.. Foi realizado um estudo de caso com cinco conselhos governamentais locais a fim de identificar os agentes que levaram à transição do regime de caixa para o regime de competência. Utiliza-se o modelo de contingência revisado (ver Christensen, 2002) para examinar os fatores que contribuíram para tal transição. Os resultados deste estudo revelaram que os promotores de mudança e os usuários das informações são agentes influentes na promoção de mudança, o que sustenta a teoria do interessado.
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