O Senior Executive Service : especial referência ao perfil do Top Service em Portugal
By: Nunes, Pedro.
Material type: ArticlePublisher: Brasília : ENAP, Abr./Jun. 2006Subject(s): Reforma Administrativa | Agente Público | Recrutamento e Seleção | PortugalRevista do Serviço Público 57, 2, p. 211-240Abstract: No contexto de reforma da administração pública, o objectivo do trabalho pretende dar conta das características dos modelos de direcção pública, em particular dos dirigentes (senior Executive Service: Top Public e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da administração pública. O Objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designação/nomeação para os cargos de dirigente de livre escolha política, sistema conhecido na literatura como spoil system, com especial referência ao 1º e 2º níveis, grupo I, dessas funções, no contexto da elite das direcções-gerais em PortugalNo contexto de reforma da administração pública, o objectivo do trabalho pretende dar conta das características dos modelos de direcção pública, em particular dos dirigentes (senior Executive Service: Top Public e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da administração pública. O Objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designação/nomeação para os cargos de dirigente de livre escolha política, sistema conhecido na literatura como spoil system, com especial referência ao 1º e 2º níveis, grupo I, dessas funções, no contexto da elite das direcções-gerais em Portugal
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