Compras compartilhadas como mecanismo que favorece a formação da rede entre universidades públicas / por Marco Antonio Pinheiro da Silveira. --
By: SILVEIRA, Marco Antonio Pinheiro da
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Contributor(s): Anais do III SINGEP São Paulo 2014 Nov. 9-11 | Anais II Simpósio Internacional de Inovação e Sustentabilidade São Paulo 2014 Nov. 9-11.
Material type: 
BookSeries: III Simpósio Internacional de Gestão de Projetos ; II Simpósio Internacional de Inovação e Sustentabilidade.Publisher: São Paulo : III Singep, 2014Description: 16 p.Subject(s): Compras Governamentais -- universidade pública | Universidade -- universidade pública | Licitação -- universidade públicaOnline resources: Acesso ao PDF Summary: Este trabalho tem como objetivo verificar se os mecanismos de compras compartilhadas, numa licitação pública, utilizados por três Universidades Públicas, geraram configurações de redes de negócios, compartilhamento de conhecimento e mecanismos de governança. As Universidades envolvidas foram entrevistadas a respeito do processo licitatório e as informações coletadas foram comparadas às descrições teóricas de práticas de formação de redes, governança e gestão do conhecimento. Para o processo licitatório estudado foi evidenciado a formação de uma rede temporária cuja governança foi exercida pela Universidade que liderou o processo. Embora ocorrendo à utilização e internalização do conhecimento gerado entre as universidades envolvidas, as demais etapas do ciclo de geração de conhecimento, a socialização, externalização e combinação, ocorreram quase exclusivamente pela Universidade promotora da governança.
Inclui bibliografia.
Este trabalho tem como objetivo verificar se os mecanismos de compras compartilhadas, numa licitação pública, utilizados por três Universidades Públicas, geraram configurações de redes de negócios, compartilhamento de conhecimento e mecanismos de governança. As Universidades envolvidas foram entrevistadas a respeito do processo licitatório e as informações coletadas foram comparadas às descrições teóricas de práticas de formação de redes, governança e gestão do conhecimento. Para o processo licitatório estudado foi evidenciado a formação de uma rede temporária cuja governança foi exercida pela Universidade que liderou o processo. Embora ocorrendo à utilização e internalização do conhecimento gerado entre as universidades envolvidas, as demais etapas do ciclo de geração de conhecimento, a socialização, externalização e combinação, ocorreram quase exclusivamente pela Universidade promotora da governança.
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