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Funções administrativas na empresa

By: SCARTON, Nelto.
Contributor(s): CRISTOFOLI, Olir A.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Porto Alegre : Sintese, [197-]Description: 593 p.Subject(s): Organizações
Contents:
Primeira parte - Planejamento Cap. II - Planejamento Cap. III - Premissas do planejamento Cap. IV - Processo de planejamento Cap. VI - Sistema Pert Cap. VII - Importância do planejamento Segunda parte - Organização Cap. VIII - Organização Cap. IX - Princípio da organização Cap. XI - Departamentalização Cap. XII - Departamento de pessoal como meio de pesquisa Cap. XII - Organização de um departamento de estudos do trabalho Cap. XIV - Centralização e descentralização de autoridade Cap. XV - Comissões Cap. XVI - Implantaçãodo do desenvolvimento organizacional Cap. XVII - Técnicas específicas Terceira parte - Direção Cap. XVII - Direção Cap. XIX - O dirigente e seus subordinados Cap. XX - Movimentação para produzir melhor Cap. XXI - Comunicação Cap. XXII - Coordenação Quarta parte - Controle Cap. XXIII- Controle Cap. XXIV - Aplicação dos gráficos de controle na tomada de decisões Cap. XXV - Tempos - rendimentos - salários Cap. XXVI - Orçamento como meio de controle Cap. XXVII - Área do controle financeiro Cap. XXVIII - Controle de qualidade Cap. XXIX - Controle de custo da qualidade do produto Cap. XXX - Controle de política de preço Cap. XXXI - Controle de produção Quinta parte - Designação de pessoal executivo Cap. XXXII - A formação humana na empresa Cap. XXXIII - Seleção de pesssoal Cap. XXXIV - As possíveis falhas no treinamento
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.01S287f (Browse shelf) 1 Available 10004812

Primeira parte - Planejamento Cap. II - Planejamento Cap. III - Premissas do planejamento Cap. IV - Processo de planejamento Cap. VI - Sistema Pert Cap. VII - Importância do planejamento Segunda parte - Organização Cap. VIII - Organização Cap. IX - Princípio da organização Cap. XI - Departamentalização Cap. XII - Departamento de pessoal como meio de pesquisa Cap. XII - Organização de um departamento de estudos do trabalho Cap. XIV - Centralização e descentralização de autoridade Cap. XV - Comissões Cap. XVI - Implantaçãodo do desenvolvimento organizacional Cap. XVII - Técnicas específicas Terceira parte - Direção Cap. XVII - Direção Cap. XIX - O dirigente e seus subordinados Cap. XX - Movimentação para produzir melhor Cap. XXI - Comunicação Cap. XXII - Coordenação Quarta parte - Controle Cap. XXIII- Controle Cap. XXIV - Aplicação dos gráficos de controle na tomada de decisões Cap. XXV - Tempos - rendimentos - salários Cap. XXVI - Orçamento como meio de controle Cap. XXVII - Área do controle financeiro Cap. XXVIII - Controle de qualidade Cap. XXIX - Controle de custo da qualidade do produto Cap. XXX - Controle de política de preço Cap. XXXI - Controle de produção Quinta parte - Designação de pessoal executivo Cap. XXXII - A formação humana na empresa Cap. XXXIII - Seleção de pesssoal Cap. XXXIV - As possíveis falhas no treinamento

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Escola Nacional de Administração Pública

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