000			01587naa a2200181uu 4500
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003			OSt
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008			030130s2000 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aFICI, Luigi _93512
245	1	0	_aLe potenzialita del Peg quale strumento di budeting. Verso una programmazione basata sulle attivita
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cmar./giugno 2000
520	3		_aIl lavoro vuole evidenziare le tappe inevitabili per construire un piano esecutivo di gestione che rappresenti concretamente la prima fase di un processo di controllo direzionale completo ed efficiente. L'esperienza realizzata a stretto contatto con i dirigenti di alcuni comuni toscani ha consentito di maturare una nuova convinzione circa il ruolo e le potenzialita del Peg e lo scritto descrive le tappe che conducono alla definizione di un piano esecutivo di gestione basato sulle attivita, per poi proporre un criterio di assegnazione delle varie dotazioni in funzione degli activity-drivers. Questa procedura consentira inoltre di costruire un Peg in modo articolato che dia la possibilita alla giunta di correlare le risorse agli abiettivi, al fine di evidenziare senza incertezze, quali obiettivi risulterebbero compromessi da un eventuale taglio di fondi assegnati allo svolgimento delle varie attivita
773	0	8	_tAzienda Pubblica: Teoria e Problemi di Management _g13, 2-3, p. 217-234 _dMilano : Maggioli Editore, mar./giugno 2000 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20030130 _bLucima _cLucimara
998			_a20120516 _b1630^b _cGeisneer
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c10734 _d10734
041			_aita